Gestion des risques & identification des opportunités
Le processus de gestion des risques proposé s’appuie sur une méthodologie prospective de cartographie des risques, qui intègre notamment des scénarios géopolitiques.
L’analyse des risques et enjeux stratégiques englobe un large panel de sujets qui sont liés les uns aux autres : défis liés au développement durable, risques sécuritaires, risques politiques et géopolitiques, risques règlementaires, évolutions sociétales, etc.
La méthodologie développée par INITIATIK est basée sur l’analyse de matérialité (hiérarchisation des risques et priorités de l’entreprise) et a pour spécificité d’y adosser une réflexion prospective à partir des signaux faibles en matière de risques.
La cartographie des risques constitue le point de départ d’une réflexion sur l’évolution du rôle et des responsabilités de l’entreprise demain, au regard de ses enjeux stratégiques. Elle a pour objectif de permettre à l’entreprise de mieux définir les actions à déployer et la gouvernance à structurer pour relever ses défis.
Ce processus couvre l’ensemble des typologies de risques :
- Risques géopolitiques
- Risques environnementaux
- Risques industriels
- Risques sociaux
- Risques sociétaux
- Risques sécurité
- Risques naturels
- Risques financiers
- Risques règlementaires
Sur la base de cette cartographie, INITIATIK accompagne les entreprises dans le développement d’un processus d’Issue Management structuré (monitoring des risques et actions à déployer), dans l’élaboration de démarches de concertation et sur un accompagnement dans la gestion de crise lorsque nécessaire.